欢迎光临晨艺生活网!
 
您的位置:首页 > 化工资讯

齐鲁石化烯烃厂提升高附收率增效明显

2020-09-13 19:52:35     来源:晨艺生活网
乙烯高附收率,这是齐鲁石化公司经济活动分析会必讲的指标。在烯烃厂,月度会、调度会,高附收率更是老生常谈的内容,有时候还会为了0.01个百分点,大家争论个不休,甚至面红耳赤。

  这个指标到底有多重要?

  烯烃厂生产技术科科长唐迪平打了一个比方,“对于齐鲁乙烯来说,一个百分点就意味着1个亿的效益”。  唐迪平说的很形象,近年来,烯烃厂瞄准高附收率这一短板,从稳定装置运行入手,不断优化乙烯原料的结构,提升装置的精细化管理水平,向提高高附收率要效益。今年前三个季度,烯烃厂累计乙烯高附收率较去年同期提高了0.26个百分点,增效2700多万元。
  平稳运行打基础

  “说一千道一万,装置平稳运行才是硬道理”,生产技术科科长唐迪平介绍说,“装置波动甚至是停车,高附收率直接受影响”。

  今年以来,乙烯装置进入运行末期,安全稳定运行的风险加大。尤其是高负荷运行成为常态后,装置平稳运行的压力更大。烯烃厂深入开展安全生产隐患“大快严”、“我为安全作诊断”等活动,组织好装置的无缝巡检,保证装置的本质安全。今年以来乙烯装置实现了安全环保无事故,杜绝了非计划停工。

  烯烃厂重视大机组的平稳运行,组织技术、设备以及仪表等相关人员成立专业队伍,加强对大机组“五位一体”的日常维护和检查,深入开展机组平稳运行攻关活动,先后消除了GT-501调速侧润滑油渗漏、GB-301调速杆震动大等重大隐患,保证了机组的稳定运行。

  烯烃厂加大裂解炉长周期运行攻关力度,在公司牵头下,从乙烯原料到炉水水质,从炉管腐蚀到外部附件,烯烃厂组织开展了深入细致的优化攻关,制定了加强水质管理、提高检修深度等一系列优化攻关措施,大大减少裂解炉切换次数和事故停炉次数,有效的提高裂解炉运行周期。9月底,液体炉平均运行周期44.4天,比2015年度平均运行周期提高5.3天;气体炉平均运行周期94.1天,比2015年平均运行周期提高22.6天。截止到10月12日,BA105裂解炉已连续运转超过237天,创出了齐鲁乙烯装置开工以来的裂解炉*长运行纪录。
  优化原料抓关键

  “乙烯装置的原料十来种,价格又随时变化,加工条件不一样,收率也不同”,烯烃厂生产技术科统计员高辉每天的工作就是和原料的价格、收率等复杂的数据打交道,“乙烯装置跟小孩子一样,‘吃\\’的好坏和指标大有关系”,高辉觉得乙烯装置的脾气有时候挺“任性”。

  相对于尾油、石脑油等重质原料,轻烃原料具有收率高、加工便利等优点。在抓好原料的优化上,烯烃厂发挥公司炼化一体化优势,积极协调上游生产厂提高内供的尾油、石脑油等原料的质量,并保证轻烃原料的足量采出。近两年,烯烃厂完成了5号、6号两台裂解炉的轻质化改造,轻烃加工能力大大提升。为此,烯烃厂一方面协调原料采购部门,加大了外部轻烃的采购量。另一方面烯烃厂抓好内部储运装置的优化运行,保证了外购汽运原料的顺利进厂。同时,烯烃厂利用新建的乙烷装置作为缓冲,在实现青岛LNG乙烷顺利接卸的基础上,实现了轻烃的平稳加工,4至5台裂解炉轻烃裂解炉高负荷运行逐渐成为常态。1至9月份,乙烯装置轻烃投入比例比上年同期增加2.60%,其中收率较高的LNG乙烷投入量1.37万吨,为收率的提升奠定了基础  9月7号,乙烯装置4号裂解炉完成改造,实现一次投油成功。据悉,4号炉交付生产后,乙烯装置小时轻烃投入量增加24吨左右,为高附收率的提升提供了更加有力的条件。
  精细操作上台阶

  为了提高高附收率,烯烃厂充分调动一线职工的积极性,组织开展了乙烯装置专项劳动竞赛,将影响高附收率的温度、压力等工艺参数纳入竞赛范围,用经济杠杆调动全员干劲。裂解车间操作工赵利航介绍说“指标就是效益,效益就是奖励,谁不卯着劲儿监盘操作?”烯烃厂还把提高装置平稳率作为提升指标的重要措施,多管齐下开展消除报警工作,从2015年10月份到2016年9月底,乙烯装置DCS每周的报警量降低了60%,成效显著。
  烯烃厂还进一步加强工艺参数管理,利用裂解深度控制SPYRO软件,持续开展小周期评量分析和测算工作,不断探索各种原料*佳的反应温度,并借助先进控制系统,确保装置运行水平不断优化,以提高乙烯装置高附收率。

  烯烃厂还在减少加工损失上动脑筋想办法,扎实做好消除跑冒滴漏工作,尤其是重视分离等后续系统的操作,通过优化装置参数、卡边操作等多种方式,减少乙烯、丙烯等高附产品的夹带损失, 乙烯装置累计加工损失率保持在0.12%的*好水平。
电影迅雷下载 http://www.mgavideo.com
网站简介 | 版权声明 | 联系我们 | 广告服务 | 工作邮箱
Copyright © 2013-2020 晨艺生活网 All rights reserved